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“最有钱的地方是东部,类似中国的华东,江浙沪地区。南部则是意大利后裔生活的区域,类似中国的华南,非常富裕。东北部相对差一些,但越往西、越往北经济就越差,有点像大西北,地广人稀。”

首先需要明确的是,哪个市场值得去,具体要结合不同市场的特征、需求和用户习惯来具体分析。

由于本地工业化程度不够,拉美的确很缺多元化的产品,电商平台因刚刚起步,产品不足的特征更为明显——甚至会有卖家在其他跨境平台搬运产品,再去美客多倒卖。

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霞光智库的第十五个判断是:欧美仍是全球最具盈利能力的出海市场,但政策波动将更加频繁。

这些中国式全球化战略与产业升级计划成为进一步推行“走出去”战略的有益背景,为中国企业出海奠定了较正面的总体政策环境。

复旦大学西班牙文系教授程弋洋表示,中资企业在不断地适应变化中的全球地缘政治情况,也在适应新的全球化的需求。“最近我们看到有大批的中国企业在墨西哥设厂,他们需要大量的翻译人员,需要我们的同学们去支援。所以,即便当下中美贸易争端频发,中国企业还是可以找到方法去很好地deal with市场流失的相关问题。”

法国哲学家鲍德里亚有一个关于消费的经典论断:人们今天在消费中更受吸引的不是物品本身的功能,而是某种被制造出来的象征性符码意义。

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艾雪刚进印尼时,也是碰到了“和路雪”,但和路雪在印尼做下沉遇到了挑战,特别是前面讲到的夫妻老婆店因为没有冰柜无法覆盖,艾雪团队非常聪明地抓住了这个机会(也是采用了中国的经验和打法),向下沉市场的夫妻老婆店投放大量冰柜,不但激活了很多之前未被满足的市场需求,而且领先抢占了大量零售终端。

非洲,被称为全球最后的十亿级互联网市场。现在,这片消费市场开始苏醒,电商消费迎来升级。

第三是服装及运动类。目前拉美电商平台上的服饰产品更偏于单一颜色的标品,“非常缺有花色、有设计感的衣服,拉美女性很爱美,她们希望看到更多能凸显身材的服饰。”美客多官方经理表示。

这个矛盾最终的演化结果并非仅靠中国企业单方面调整,而是双方磨合后,收敛到中间状态。黄渊普说:“我不认为中国企业的方式完全是错的,中式管理文化的执行力和效率还是很好的,虽然可能损伤一些创造性”。

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